当好新时代“政治人”   走好新时期“长征路”

——县纪委监委班子谈心交流观点摘要

在全面从严治党的号角下，作为党内监督和国家监察的专责机关,如何主动作为，担当履职，枞阳县纪委监委领导班子积极回应新时代之问：“事业需要怎样的领导班子？”“怎样建设领导班子？”“我在班子中如何发挥作用？”

一、事业需要怎样的领导班子？

县委常委、县纪委书记  廖志远：顺势而为，事业需要“五力”班子。需要适应力班子，领导班子必须置身于时代前沿、改革洪流，从思想观念、价值观念、行为方式、语言习惯等全方位跟进、全方位调整，既不能站在原地不动，也不能激进冒进，更不能玩“鸵鸟政策”。

需要统领力班子，纪检监察工作是个系统工程，不仅要重点突破，更要整体推进，需要领导班子具备极强的统筹能力，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。

需要创造力班子，创新创造不是花拳绣腿，不是为搏人眼球，而是要将出发点和落脚点都要定位在推动工作上。

需要向心力班子，班子成员要有远大志向和宏伟目标，摒弃“小富即安”的惯性思维，在工作中要树立“拒绝平庸、追求卓越”的理念，努力探索具有枞阳特色的工作经验和模式，用清晰目标引领广大干部奋发有为、担当作为。

需要亲和力班子，纪检监察工作不是拒人千里之外，相反，应当取得社会各界的理解认同，进而赢得信任，因此，建设亲和力班子、树牢亲和形象也至关重要。

县纪委副书记、县监委副主任  疏光辉：领导班子必须对党忠诚、带头履职担当、带头增强本领、带头团结奋进、带头清正廉洁，必须是具备坚强战斗力的集体。

县纪委副书记、县监委副主任  徐学宝：领导班子首先要政治站位高、具备强烈的责任感和使命感，领导班子必须奋发有为、内强素质、外树形象，班子成员之间应通力协作、互相补台，确保工作高效运转、任务及时落实。

二、怎样建设领导班子？

县委常委、县纪委书记  廖志远：三管齐下，建设坚强领导班子。将政治建设摆在首位。纪委监委机关是政治机关，领导班子必须毫无条件地讲政治，用政治理论武装头脑，用政治立场明辨是非，用政治担当推进业务，用政治效果检验工作，全体干部都要成为“政治人”。

将能力建设作为关键。要采用SWOT分析法，将我县纪检监察工作的优势、劣势、机会和威胁全方位分析，将工作放在全国、全省、全市、全县的领域中去考量，进一步明确方向，理清思路。

将纪律建设作为保障。用六大纪律照别人，也要照自己。重点要强调组织上的服从意识，工作上的保密纪律、群众上的服务纪律、生活上的廉洁纪律，真正让打铁的人成为铁打的人。

县纪委常委、县监委委员  许义明：一把手在班子建设中是举足轻重和不可替代的、具有极强的价值导向性，是班子建设的核心和灵魂；班子成员素质要好，必须具备政治过硬、业务精通和品质优秀，面对社会的阴暗面，要敢于曝光、敢于揭露、敢于亮剑；班子成员要合理分工、适当授权，做到遇事沟通、民主决策，经常谈心交心、消除内耗。

县纪委常委、县监委委员  疏苹：领导班子要树立大局意识，带头遵守铁的纪律，凡事以纪检监察工作大局为重；持续坚持学习，尽快提高政治水平和业务水平，发挥班子成员的带头作用；要精诚团结协作，班子内部应坦诚相待，自觉维护班子团结；要勇于担当作为，班子成员必须以身作则、公道正派、勇作标杆；要善于任人唯贤，建立科学选人用人机制，激发干部的干事创业激情。

三、我在班子中如何发挥作用？

县委常委、县纪委书记  廖志远：找准定位，抓好班子带好队伍。统揽不包揽，按相应层级和工作分工办理，将工作重点放在把方向、用干部、出思路、抓协调上；放手不甩手，加强重点工作推进情况跟踪，积极帮助大家协调解决问题；信任不放任，按照处置权限、工作程序、相关规定操作，对逾越规矩、不讲章法的坚决制止，绝不会放任；分工不分家，坚持统分结合、注重协作配合，班子里要多沟通、多支持、多配合。

县纪委常委  周志龙：做增强团结的粘合剂，坚决服从集体决定，做好工作中一般干部的不知情不理解的宣传解释工作；做工作中的施工队长，对分管部门的工作严要求、高标准，重要、复杂的工作要挂帅处置，做到不揽功、不推过，不怕问题、不回避矛盾，不耍滑头、不投机取巧；做执行制度的规矩人，自觉执行单位各项管理制度、严格执行监督执纪规则、严格执行请示报告制度，不越位，工作到位；不越权，担当尽责到位。

县纪委常委、县监委委员  程德：要维护班子权威，做到不争个人权力，不搞个人权威；要树立互相搭台，好戏连台；互相拆台，一同跨台理念；要率先垂范，力戒官僚主义、形式主义，提高专业素养，不断提高思想政治工作水平和业务工作能力。（枞纪宣）